轻潮, 更有范

西不童装,开创轻潮童装领导品牌
www.cibooshop.com
成熟企业再创业,应该怎么做?
奇宝公司拓展经营:
成立新童装品牌 西不

奇宝公司从事婴装的研发、生产、销售业务已历23年,坚持以产品质量立企,坚持品牌化运作,因此,产品 在经销商及消费者层面都受到广泛欢迎和赞誉,一度在某些区域市场成为婴装品类领导者,其品牌“奇宝乐 园”在业内更是多次拿到大奖,包括“中国婴童行业十大品牌”、“中国著名品牌”等。发展成熟的企业通 常会拓展经营,奇宝公司也不例外,接下来,就该考虑实施的路径了。

切勿盲目多元化,用好资源是关键。
再造品牌体系,提出使用
全新品牌名称和品牌战略

在此阶段,0708介入了项目。我们认为,正确的拓展策略是第一位的,它决定了企业所投入的资源能否转化为成果。奇宝公司选择 利用现有的基础资源,扩张产品线至中、大童;结合审美变化,产品风格也同步革新,指向清晰,所谓“穿得出去的时尚”,渠道 和终端也计划重新构建…… 实际上就是再造一个品牌体系!对此,0708深表认同,并提出使用全新品牌名称和品牌战略,对内,统筹企业资源和运营,对外, 以对接和开创全新消费人群。

研究顾客心智,获取战略入口。
我们为西不找到 并确立
「轻潮童装」的定位概念

于是,针对中、大童的轻时尚童装品牌——“CIBOO西不”诞生了!接着,0708围绕“西不”品牌,解决诸如“我是谁?我有什么与众不同? 我凭什么可以被选择?”等战略性问题展开工作。我们发现,同类市场已有唯一的全能型领先品牌巴拉巴拉,其他竞争品牌之诉求和产品特性 则同质化严重,经营规模也相近;而随着消费分化,童装中高端市场渐成主流,顾客对于童装消费的认知也重新排列:款式>面料>价格,即款 式是购买决策的首要考虑因素,具体在童装领域,稍带潮流个性化风格服装更受主流人群欢迎。基于分析,结合产品特性,我们为西不找到并 确立“轻潮童装”的定位概念。
















关闭